當(dāng)PayPal在2002年2月首次于納斯達(dá)克上市時(shí)，該公司擁有1300萬(wàn)注冊(cè)用戶，在當(dāng)時(shí)最近的一個(gè)完整季度，其營(yíng)收達(dá)到了4000萬(wàn)美元。不到一年后，這家在線支付公司就被eBay斥資15億美元收購(gòu)。PayPal短暫的上市公司生涯就這么結(jié)束。
周一，PayPal再次成為獨(dú)立公司，從eBay拆分出來(lái)并再次登錄納斯達(dá)克。距首次上市已過(guò)去逾13年，PayPal也成長(zhǎng)為一家擁有超過(guò)1.69億活躍賬戶，上季度營(yíng)收達(dá)23億美元的遠(yuǎn)遠(yuǎn)更強(qiáng)大的公司。
PayPal在eBay的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)歷過(guò)繁榮的發(fā)展，但正如PayPal的CEO丹·舒爾曼（Dan Schulman）對(duì)《福布斯》所說(shuō)的，現(xiàn)在是PayPal開(kāi)始“下一階段的增長(zhǎng)”的時(shí)候了。雖然在下一階段PayPal仍會(huì)與前東家eBay保持緊密合作，但這也意味著，PayPal在追逐舒爾曼所說(shuō)的價(jià)值25萬(wàn)億美元的全球商業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)，可以自由與亞馬遜等其他商業(yè)伙伴合作了。PayPal不應(yīng)再被視為只是一款在線支付解決方案，或網(wǎng)頁(yè)上的一個(gè)按鈕了，舒爾曼說(shuō)。
登陸納斯達(dá)克沒(méi)多久，這位前美國(guó)運(yùn)通（American Express）高管就在電話會(huì)議中詳述了他對(duì)PayPal的未來(lái)愿景?？?middot;伊坎（Carl Icahn）等投資者們?cè)缇豌裤絇ayPal能獨(dú)立上市。雖然PayPal周一上市后市值高達(dá)495億美元，甚至比eBay更高，但舒爾曼深知他作為CEO還有很多工作要做才能實(shí)現(xiàn)PayPal的未來(lái)潛力。
以下為《福布斯》雜志對(duì)PayPal的CEO舒爾曼的專訪。訪談內(nèi)容經(jīng)過(guò)編輯以更便于閱讀。
《福布斯》：PayPal已經(jīng)從eBay正式拆分，您怎么看待未來(lái)PayPal和eBay的關(guān)系？
舒爾曼：在此前與eBay的緊密合作中，PayPal受益巨大。這兩家公司當(dāng)時(shí)是天作之合。在拆分前PayPal與eBay的合作分兩個(gè)階段：第一階段是與eBay的在線集市合作，第二個(gè)階段是與eBay的第三方賣(mài)家合作。正如你在上季度的eBay財(cái)報(bào)所見(jiàn)，商家服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)了36%，其支付量占PayPal總支付量的78%。隨著移動(dòng)支付的爆發(fā)性增長(zhǎng)、移動(dòng)設(shè)備逐漸增多以及貨幣電子化趨勢(shì)的發(fā)展，PayPal將作為獨(dú)立的公司進(jìn)入下一階段的增長(zhǎng)。我們希望PayPal不僅能為購(gòu)物網(wǎng)站提供支付服務(wù)，還希望能打入應(yīng)用內(nèi)支付市場(chǎng)，讓用戶可以隨時(shí)在這些應(yīng)用支付。這是一個(gè)價(jià)值約25萬(wàn)億美元的全新市場(chǎng)。
我認(rèn)為未來(lái)PayPal與eBay會(huì)是一種緊密合作的關(guān)系。兩家公司對(duì)彼此都非常尊重，我和eBay的CEO德文·維尼格（Devin Wenig）之間同樣如此。我們將每月至少會(huì)面一次，或許更多。兩家公司會(huì)非常緊密地合作，同時(shí)運(yùn)營(yíng)協(xié)議也會(huì)幫助我們處理彼此之間的關(guān)系——該協(xié)議既可以使兩家公司保持之前的協(xié)同效應(yīng)，但也允許PayPal參與激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
《福布斯》：這是否意味著PayPal將會(huì)和eBay的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，例如亞馬遜合作呢？
舒爾曼：我們有足夠的靈活性與全球任何潛在的商業(yè)伙伴合作。
《福布斯》：你們和亞馬遜會(huì)面了嗎？
舒爾曼：我真的不太想談?wù)摼唧w的潛在合作伙伴。不過(guò)我們已經(jīng)與全球多個(gè)合作伙伴進(jìn)行過(guò)廣泛的討論。
《福布斯》：PayPal最近收購(gòu)了Paydiant和Xoom，這是否標(biāo)志著PayPal有著更大的收購(gòu)戰(zhàn)略？
舒爾曼：我們處在一個(gè)不斷變化的市場(chǎng)，所以我們需要不斷創(chuàng)新。PayPal將會(huì)通過(guò)兩個(gè)不同的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。主要上，我們會(huì)靠自主發(fā)展。最近PayPal宣布了兩個(gè)重要事項(xiàng)：首先我們將PayPal移動(dòng)客戶端的一鍵支付（One Touch Payments）功能遷移到了網(wǎng)上購(gòu)物中，這可能是對(duì)用戶購(gòu)物體驗(yàn)最大的改進(jìn)之一。我們還改進(jìn)了PayPal的買(mǎi)家保障計(jì)劃，這使得我們能夠保護(hù)99%的使用PayPal的商品和服務(wù)。
其次，我們目前沒(méi)有任何債務(wù)，而且手頭握有60億美元現(xiàn)金。這可以使我們仔細(xì)尋找支付市場(chǎng)上潛在的合適的收購(gòu)目標(biāo)。我們收購(gòu)Xoom是為了進(jìn)軍價(jià)值6000億美元的國(guó)際匯款市場(chǎng)。而Xoom是這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。
《福布斯》：你們?cè)谡鲜召?gòu)的公司，然后使其發(fā)展壯大方面一直相當(dāng)成功。比如你們通過(guò)收購(gòu)支付公司Braintree而得到的移動(dòng)支付Venmo，Venmo實(shí)現(xiàn)了爆炸性的增長(zhǎng)。未來(lái)你們對(duì)Venmo有什么新戰(zhàn)略？
舒爾曼：Venmo正在飛躍性地增長(zhǎng)。上個(gè)季度它處理了16億美元的交易量，同比增長(zhǎng)達(dá)247%。我們的策略是為用戶提供更多價(jià)值，未來(lái)我們將會(huì)把Venmo整合到PayPal的商家集市中，這樣用戶就能使用Venmo購(gòu)買(mǎi)集市的商品了。該計(jì)劃可能會(huì)在今年晚些時(shí)候或明年年初正式實(shí)施。
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